IWV国际水谷
中以产业园,在关注中发展

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问渠哪得清如许 为有源头活水来

(来源:经济参考报 作者:董振邦 中原)

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2009年2月13日都围公司、光催化之父日本理工大学教授藤岛昭、中国科学院理化所、广东工业大学签署联合筹建“广东省光催化净化环境工程技术研发中心”

 

      经历了全球金融危机之后的中国,人们痛感转型升级已刻不容缓。事实上,一些优秀的中国企业早在金融危机之前,就早已把企业家坚韧不拔的进取精神,注入到了对企业可持续发展的深度思考,并且付诸行动;默默地开始了通过对企业经营战略的创新,来快速提升企业自身价值的探索。
 

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2011年11月15日以色列工贸部长肖龙·西莫宏先生亲切接见潘华耿董事长

 

  2012年3月,在引领改革开放风气之先的广东省,位于广州市与深圳之间的东莞市松山湖国家级高新技术开发区,一个即将入驻的具有国际科技合作特色的产业园区——“国家环保与水处理国际创新园”,引起多方关注。

 

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2009年2月13日中国疾控中心、中国给排水等专家到广州东方宾馆参观公司景观水项目


 

  水处理行业创新产业园
 

  既是国际的,又是“国家级”的

 

  东莞松山湖“国家环保与水处理国际创新园”,既是国际合作项目,又是科技部与广东省、东莞市共同建设的创新产业园。无论是名称表达还是合作方式,都十足显露出与以往产业园区的不同,处处体现出广东又在引领着全国新一轮的创新。

 

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2011年3月21日以色列专家团到广州东濠涌参观河涌整治项目


  创新之一:国家与企业的合作
 

  一方是拥有举世公认的先进水处理技术的国家,一方是拥有全球最大潜在市场的中国科技环保企业。
  合作双方之一的以色列,不甘于土地贫瘠、水资源匮乏的自然现状,他们转向了科技与创造。在水处理领域的技术创新,成为以色列创造经济奇迹的特色之一,其水资源回收率达75%,处于全世界领先地位。与这个创业的国度齐名,以色列创造的滴灌技术使农业用水效率达到了70%-80%,为全球最高水平。
  合作另一方——“都围科技环保工程有限公司”,是一家在研发、生产、经营高科技环保产品方面业绩卓著的中国企业;成长于著名的家用电器之都---佛山市顺德区。都围科技环保工程有限公司(以下简称“都围公司”)长期专注于环保事业,拥有国内先进的光催化材料技术和光催化空气净化、水净化等成套设备制造产品,其领先的水净化技术、空气净化在2011年广州亚运会电视塔上赢得了良好的口碑。
  一个国家的政府部门与一家民营科技企业签署合作协议,无疑是一项创举!
  2011年的3月,以色列国家政府机构——工贸部;与“都围科技环保工程有限公司”签署共建“中以水业处理产业园”的联合声明。一家民营科技环保企业,与一个国家的政府部门签署合作协议,在中以经贸发展史上是个了不起的标志性事件。
  对国内的水处理行业来说,中以水处理产业园具有强烈的震撼效应。这似乎预示着中国在环境保护领域,尤其是过去社会公众多年关注的水处理方面,正在迎来凤凰涅槃。
  与生俱来带有创新精神的都围公司潘华耿董事长,既有早年作为政府官员的魄力和干练,平时又颇为注重学习积累,文化修养,专业知识底蕴丰厚。2010年11月在以色列考察时,潘华耿董事长受到了以色列从政府到企业界的高度重视。以色列与都围公司双方真诚的沟通和极具互补性的技术、市场基础,为顺利合作描绘出光明的前景。
  尤其重要的是,对于拥有大量国际顶尖技术、但缺乏本地市场、缺乏大规模产业化能力的以色列来说,长期专注于环保项目的都围公司在中国拥有广泛的市场资源和网络。背后清晰可见的,是全球未来最大的水处理市场。

 

  创新之二:部、省、市共建国家环保国际创新园
 

  虽然名称读诵起来略有拗口,但真实反映了都围公司发起创建的这个国家级园区不同寻常。首先有国际合作,引发了科技部的重视,招凤引蝶落户松山湖国家级高新区。
  2011年,以色列工贸部与“都围科技环保工程有限公司”签署共建“中以水业处理产园”的联合声明的前前后后,广东省政府与科技部积极进行“省部会商”。广东省科技厅借鉴科技部在其他省市建立国家级国际创新产业园的成功经验,在东莞市松山湖国家级高新区内,由科技部、广东省政府、东莞市政府联合支持,都围公司等为主体的一批中外企业承担建设运营。
  正如广东省科技厅和东莞市政府所指出的:“国家环保与水处理国际创新园”,是在广东省东莞市、松山湖国家级高新技术开发区内建设的具有“国际科技合作特色产业园区”。


  创新之三:全新的发展模式
 

  率先改革开放的广东,如何在新一轮发展中确立自己的领先地位?
  为此,都围科技环保在“国家环保与水处理国际创新园”建设中,得益于广东省科技厅的全力支持,首创国内创新平台与国际创新平台通过合作机制建立紧密联系,形成我中有你、你中有我的“哑铃型”国际科技合作新模式。
  通过管理创新,建立全新的发展模式,产业园区从一开始就处于领先。
  这一模式在中国-以色列科技产业合作方面得到深化和发展。双方政府、企业都将持续不断地注入创新资源,而都围公司的产业园区,正是吸纳、扩展这些创新资源的最佳平台。在省科技厅指导下,产业园区成为寄托着国家级高新区建设、战略性新兴产业的培育、国际科技资源的整合利用、国内民营科技型企业的扶持和发展等各方面希望的综合平台。必将集聚国际国内科技资本、地产资本和金融资本,实现国际化的“三资融合”。“哑铃型”的国际科技合作模式也由此走向了科技产业全面发展的更高层次。

 

  创新之四:独具特色的运营模式
 

  在“国家环保与水处理国际创新园”园区未来发展与运作上,将采用“官助民办”、“三资融合”、“国际合作”的创新体制,建立政府引导、企业运作的运营模式。科技部将从政策、国际科技合作基地建设等方面提供指导和支持;广东省科技厅将代表省人民政府在政策、资金和国际科技合作渠道等方面给予大力支持;东莞市政府将从土地、产业引导资金、良好的园区服务等方面给予配套支持。
  潘华耿董事长介绍说,广东省科技厅对产业园的总体布局、定位、选址等一一进行指导和帮助,这是产业园得以顺利建设的重要保障。产业园最终花落东莞市松山湖,还得益于东莞市良好的投资环境。尤其是松山湖管委会的高效优质服务,使产业园项目在实施中非常快捷便利,在很短的时间内就付诸实施。
  “都围科技环保工程有限公司”等中外企业将在园区土地开发、产业基金运营、新技术开发和市场开拓等方面承担园区建设主体责任。
  广东省科技厅李兴华厅长强调,“国家级环保园区”对于整合地产资本、科技资本和金融资本,包括引入国际科技资源和国际金融资本、建立产业发展引导基金、汇聚创新要素,是一个理想的平台。科技服务要立足于提高广东自主创新能力,促进传统产业转型升级,促进建设现代产业体系这个大局。正是有这些公仆的创新理念和服务意识,才能探索形成一种全新的持续发展、多方共赢的产业园发展模式。


  创新之五:带动国内水处理行业全面提升
 

  向着城市化、工业化疾速前行的中国,无可避免地出现环境污染。尤其是水资源领域,关系到国计民生,与人民日常生活息息相关。在“十二五”期间,国家加大对环保及水处理领域投入的背景下,产业园引入以色列及欧美先进水处理技术,与国内水处理技术进行结合,实现国际先进水处理技术的本地化和产业化,带动国内水处理产业技术的快速提升,形成“技术集成、产业集聚、协同创新、共同发展”的局面。
  目前“都围科技环保工程有限公司”已经与以色列工贸部、以色列出口协会、Ofra Aqua、Treatec21工业公司等一批政府机构和知名企业建立了长期稳定的合作关系,并与20多家以色列水处理领域的高科技企业签订了入园意向协议;产业园将根据中国实际有针对性地引入以色列和欧美在水处理及环保领域的高新技术,解决中国现阶段面临的技术、产业难题。通过建设一系列成功的“水处理示范工程”,在全国范围推广。形成“技术合作与项目推进同时进行。”

 

  为什么是都围公司?

 

  不同于珠江三角洲地区先期参与工业制造、商业贸易等逐步积累发展的流行之见,佛山市顺德区都围科技环保工程有限公司早在2002年创业初期也许就意识到:很多新兴产业和商业模式,在原有的传统制造业运营框架内很难产生;尤其是1990年代的中国,刚刚确立了市场经济改革的大方向,摆脱禁锢的中国经济迸发出前所未有的活力,正处于革命性经营模式诞生的前夜。
  世纪之交,珠三角的对外出口加工贸易,在如火如荼中已有人察觉到渐现疲态的隐忧。工业经济高速发展带来对环境、尤其是大片全流域水体的污染,已横亘在广东乃至全国的未来发展之路上。
  环境危机中也始终蕴藏着机遇。都围环保公司早就有志于环境保护、提升城市价值这一阳光产业。长期致力于开发国内乃至全世界最具竞争力的污水处理技术;但是,此前多年,他们又不得不面对珠三角和全国长期形成的“唯GDP论”的惯性——这显然无法对接企业的核心竞争力。
  然而,都围环保的掌门人潘华耿在博学儒雅中,又透着对做企业的现实考量,成为一个善于变通的人。并且如他所言,是懂得除了赚眼前的利润之外,还懂得做企业要顺应国家战略,做“能预测未来政策趋势的人”。在我国环保建设低潮期,依靠近乎信仰般的坚持,看好环保领域水处理的前景。所以,现在潘华耿不仅仅可以说出“我们活下来了”,在呈几何式增长的水处理项目建设上,他依然可以说“我们准备好了”。
  这是一家民营企业依靠自身坚持,挨到产业春天的过程,一个建设了许多著名环保工程的企业,却又等待全面发展机会的企业;国家对环保越来越重视的政策变革,以及一段不为人知的艰苦创业历程,在环保产业大发展中,都围环保终于迎来了翻天覆地的变化。
  全球化与工业社会的兴起,造就了马克思、涂尔干与韦伯;半导体技术的进步,催生出乔布斯的个人电脑;移动互联网的问世引发了乔布斯的梦工厂直到iPhone/iPad。如今,华夏大地工业化时代制造业的高速增长、工业化城市化带来的现代污染,呈井喷式扩张;使中国成为21世纪人类社会最壮观的环保科技实验场。
  经历了全球金融危机之后的中国,人们痛感转型升级已刻不容缓,环境治理同样箭在弦上。一些与都围环保公司同样深度思考的优秀中国企业,以全球视野梳理审视环保产业,加快了国际合作和产业整合的探索实践。
  中国的水处理行业正在成为全球最大的市场,其规模比新能源市场还要大很多。从工业废水处理到城市乡村分散水流域治理,无论是创新要素集聚还是科技资本、地产资本、金融资本的“三资融合”;对于都围公司来说,都是过程。实质在于,这些方兴未艾的产业平台建设,开放引进先进技术、先进国外企业;通过产业化发展,企业良性竞争、分化组合,中国的水处理科技和上下游全产业链,依托庞大的市场,在规模化经营发展中,将迎来凤凰涅槃式的提升。
  当潘华耿倾心将国际上最好的水处理核心技术引入中国时,“东方风来满眼春”。国家十二五规划迎来了环境治理的春天。
  这就是潘华耿和他的都围环保公司所处的行业,单就国家政策明朗之前的努力而言,在这个行业里,潘华耿以及他所带领的都围环保所能做的,也许只是对政策的苦苦追赶,在为企业发展疲于奔命的同时,依然心忧天下。

 

  为城市创造价值

 

  新时期呼唤新战略。目前在中以科技产业园的整体框架中,都围环保公司致力于建设国内领先的专业水处理产业园区,创立投融资平台。潘华耿董事长表示,通过在产业园中建设一系列创新机制,成为吸引以色列及欧美高端成熟技术入园进行快速产业化,形成一批水处理龙头企业,承接工业化、城市化后所必须面对的环保重任。都围环保以科技研发和市场营销并重的“哑铃结构”模式,映射出对环保产业的深刻洞察力,破解了在经济发达地区建设高标准、现代化水处理、空气净化设施的重重难题,加速了珠三角城市环保进程,企业自身也得到了长足发展。
  公司在广州越秀老城区参与的东壕涌水处理工程,把老城区黏稠熏味的生活污水变为清澈凛冽、游鱼戏水的洞天胜景,迎来了党和国家领导人的参观赞赏。总书记掬一捧清水的镜头感人至深;世代居住于东壕村的民众重归清澈宁静的田园生活。有意无意间,都围环保成为中国城市价值创造的领跑者。都围公司做的是企业,也是事业。

 

  企业的成功在于“战略制胜”

 

  好风凭借力,送我上青云。都围公司的高速发展,源于从战略上汇入中国工业化、城市化进程的时代洪流,在中国市场化改革和加入全球经济循环的黄金发展期,及时为城市化进程提供高效优质的洁净服务,找到了“城市环境综合治理投资运营商”的准确定位。
  都围公司的先天基础不能说好,同创业初期的许多环保企业一样,公司成立初期,是在国内环境保护“说起来重要,忙起来不要,治理起来没纲要”的多年被边缘化困窘中坚持的。都围公司成立之初,除了对环保产业发展的坚定信念和虔诚,可以做依靠的,就是强烈的事业心和对环境保护的使命感。
  更重要的是,企业很快把目光转向战略引领,创新图强。都围环保早在金融危机之前,已经悄悄地开始了通过科技创新延伸产业链、提升产业附加值的战略转型。
  都围公司的意义在于,中国企业要想拥有强大的竞争力,需要以科技为先导,通过汇聚资源、系统地整合提升自身价值;这些工作的难度和复杂程度远超过对单一经营模式的掌控;需要在人才、视野,创新能力和管理整合各项资源等方面跨越一个前所未有的新高度。
  都围公司带动一座国际合作国家环保产业园的崛起,从某种意义上,是在后危机时代的全球化竞争中,探索为中国企业的重新定位。